Bài đăng

5 GIAI ĐOẠN CƠ BẢN ĐỂ XÂY DỰNG MỘT CÔNG TY BÁN LẺ ONLINE ĐẠT 30.000 ĐƠN HÀNG/THÁNG THU VỀ DOANH THU 10-15 TỈ, LỢI NHUẬN 2-5TỶ/THÁNG

5 GIAI ĐOẠN CƠ BẢN ĐỂ XÂY DỰNG MỘT CÔNG TY BÁN LẺ ONLINE ĐẠT 30.000 ĐƠN HÀNG/THÁNG THU VỀ DOANH THU 10-15 TỈ, LỢI NHUẬN 2-5TỶ/THÁNG 1. Giai đoạn chuẩn bị Chuẩn bị kiến thức, chuẩn bị nguồn vốn, trải nghiệm, kinh nghiệm. Cái này ai cũng biết rồi :) 2. Giai đoạn tạo ra dòng chảy cơ bản - cần đều đặn tháng 1.000-2.000 đơn Giai đoạn này cần trả lời các câu hỏi: - Bán sản phẩm gì? + Nhập của đại lý. + Nhập từ các kênh trung gian. + Nhập trực tiếp từ nhà máy. + Sản xuất /gia công được + Lưu ý : Vòng đời của sản phẩm. Không phải sản phẩm gì bán cũng được và khả năng sale của sản phẩm. Nên chọn các sản phẩm ít SKU hoặc có các SKU bán rất tốt để nhân , vì như thế mới vít ads tăng trưởng mạnh được - Bán bằng cách nào (marketing) + Bán qua trang cá nhân ( post, livestream) + Bán qua group. + Bán qua fanpage : quảng cáo post, quảng cáo inbox.. + Bán qua landingpage : qc fb, qc GDN, Tik Tok... Lưu ý: bán bằng cách nào thì cũng cần xây dựng tỷ lệ ngân sách marketing /doanh thu hợp lý để có lợi nhuận...

1 PHÚT LÀM THAY ĐỔI CẢ CUỘC ĐỜI

1 PHÚT LÀM THAY ĐỔI CẢ CUỘC ĐỜI 1. 1 phút để chuẩn bị trước khi đi ngủ Chuẩn bị sẵn cặp (túi), đặt ví tiền, chìa khóa lên trên túi; chuẩn sẵn quần áo, chuẩn bị sẵn những cuốn sách hay tài liệu cần dùng của ngày hôm sau. 2. Hành động trong 1 phút vào buổi sáng Thức dậy trong vòng 1 phút, không ngủ cố, không lướt mạng xã hội, sẵn sàng trong vòng một phút, như trước khi bắt đầu làm việc, hãy dành ra một phút để suy nghĩ về kế hoạch công việc. 3. Ngừng lại 1 phút trong bận rộn Ở mỗi khoảng thời gian nhất định, hãy cài đặt đồng hồ báo giờ, bạn có thể vận động một chút, uống ngụm nước, hay vươn người cho thoải mái, tránh ngồi quá lâu. 4. Dành ra 1 phút để đánh dấu trọng điểm Mỗi ngày trước khi đi học hay đi làm, hãy xem chương trình học hoặc kế hoạch làm việc của ngày hôm đó, hãy đánh dấu vào những mục quan trọng. 5. Sau giờ nghỉ trưa, sẵn sàng làm nhiệm vụ trong vòng 1 phút Trước khi nghỉ trưa, làm tốt công tác chuẩn bị cho việc học tập hay làm việc vào buổi chiều, làm như vậy sau khi nghỉ ...

8 QUY LUẬT XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN BẤT BIẾN

8 QUY LUẬT XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN BẤT BIẾN 1. Xây dựng thương hiệu cá nhân là gì? Đầu tiên trước khi tìm hiểu về xây dựng thương hiệu cá nhân, bạn cần phải biết thương hiệu cá nhân là gì. Vậy thương hiệu cá nhân là gì? Thương hiệu cá nhân bản chất chính là “tổng hợp tất cả những ấn tượng, niềm tin và tri giác mà con người ta có về một cá nhân nào đó”. Nói cách khác thương hiệu cá nhân là tất cả những gì mọi người nhìn nhận được ở bạn về ngoại hình, tính cách, nghề nghiệp và các giá trị mà bạn đóng góp được cho xã hội. Cách bạn ăn mặc, đi đứng, giao tiếp… sẽ dần hình thành nên thương hiệu cá nhân trong suy nghĩ của người khác. Xây dựng thương hiệu cá nhân cũng giống với xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp, nó là cách mà bạn khẳng định mình về những giá trị cốt lõi bên trong lẫn bên ngoài, được xây dựng bởi năng lực và tính cách đặc biệt của bản thân để người xung quanh có thể chấp nhận và nhận ra bạn. Để xây dựng thương hiệu cá nhân thành công, bạn cần phải nắm rõ điểm mạnh, giá...

NỖ LỰC THÔI LÀ KHÔNG ĐỦ. BẠN MUỐN THÀNH CÔNG, BẠN PHẢI SUY NGHĨ NHƯ NGƯỜI THÀNH CÔNG!

NỖ LỰC THÔI LÀ KHÔNG ĐỦ. BẠN MUỐN THÀNH CÔNG, BẠN PHẢI SUY NGHĨ NHƯ NGƯỜI THÀNH CÔNG! Francisco García Pimentel và Salvador Manzano là tác giả của cuốn sách “Why the rich get richer (and you still do not reach a fortnight)” được xuất bản vào tháng 11/ 2020. Mở đầu cuốn sách, hai tác giả đưa những người đọc đến với khung cảnh của một đại dương bao la, rộng lớn. Ở đó, bạn đang lênh đênh giữa biển nước với chiếc thuyền nhỏ cùng mái chèo. Mục tiêu của bạn bây giờ là tìm được một hòn đảo để sinh sống và với ý chí mạnh mẽ, bạn đã quyết định chèo 10 tiếng/ ngày để đi tới đích.  Khi bạn còn 1000m nữa là tới nơi, dù kiệt sức, bạn vẫn tiếp tục chèo. Đột nhiên, một chiếc thuyền khác tiến đến và bắt kịp bạn. Người ngồi trên chiếc thuyền đó là một triệu phú, một người không khỏe hơn hay thông minh hơn bạn nhưng chỉ trong vòng chưa đầy 3 phút sau, chiếc thuyền đó đã bỏ lại bạn phía sau. Bạn tự nhủ: “Tại sao lại có thể như thế được? Anh ta chắc chắn đang gian lận. Thật không công bằng”. Tuy nhiên...

Ở ĐỜI, ĐỪNG CHỈ LÀM NHỮNG ĐIỀU MÌNH THÍCH MÀ HÃY LÀM NHỮNG ĐIỀU BẢN THÂN NÊN LÀM!

Ở ĐỜI, ĐỪNG CHỈ LÀM NHỮNG ĐIỀU MÌNH THÍCH MÀ HÃY LÀM NHỮNG ĐIỀU BẢN THÂN NÊN LÀM!   Nhiều người nói rằng, cuộc đời vô thường, sinh mệnh ngắn ngủi, hãy cứ làm những gì mình thích để không còn hối tiếc về sau. Thế nhưng, tự do nào cũng cần có giới hạn, sở thích nào cũng cần có nguyên tắc. Nếu không đặt ra kỷ luật tự giác ngay từ đầu, định hướng đời người sẽ ngày càng đi chệch đường ray vốn có, đưa chúng ta tới những ngã rẽ không thể lường trước được. Chính vì thế, một người khôn ngoan sẽ không bao giờ bỏ qua 2 điều cơ bản sau đây: 01. Làm những điều nên làm dù không thích Con người là một động vật rất mâu thuẫn, vừa theo đuổi sự ổn định, vừa mong cầu khát vọng đổi thay. Khi không có áp lực, chúng ta rất dễ trở nên lười biếng, chần chừ và sinh ra tâm lý “được chăng hay chớ”. Ngược lại, khi có áp lực và sức ép nhất định, tiềm năng được kích thích mới tạo ra sức bật để thay đổi vượt bậc. Do đó, chìa khóa đầu tiên để xây dựng kỷ luật cho cuộc sống chính là: Hãy làm những việc có lợi cho ...

TÂM TA Ở ĐÂU, SỰ NGHIỆP TA Ở ĐÓ

TÂM TA Ở ĐÂU, SỰ NGHIỆP TA Ở ĐÓ 1/ Nguyên tắc 1: Xuất sắc không đến với người nhàn hạ; tập thể không nuôi những kẻ lười. 2/ Nguyên tắc 2: Vào một đơn vị làm việc, đừng chỉ chăm chăm vào việc kiếm tiền, trước tiên hãy học và cống hiến sao cho mình đáng tiền. 3/ Nguyên tắc 3: Không có ngành nào là dễ kiếm tiền cả. 4/ Nguyên tắc 4: Làm việc, không có nơi nào là thuận lợi cả, ức chế bực dọc là chuyện bình thường. 5/ Nguyên tắc 5: Không kiếm được tiền, thì kiếm được kiến thức. Không kiếm được kiến thức thì kiếm được kinh nghiệm. Không kiếm được kinh nghiệm, thì kiếm được trải nghiệm. Khi kiếm được những thứ trên rồi, thì không sợ không kiếm được tiền. 6/ Nguyên tắc 6: Chỉ khi thay đổi thái độ của bản thân, ta mới có thể thay đổi được chỗ đứng của mình trong xã hội. Chỉ khi thay đổi thái độ làm việc của bản thân, ta mới có được vị trí cao trong nghề nghiệp. Nguyên tắc 7: Nguyên nhân khiến con người ta cảm thấy mơ hồ chỉ có một. Đó chính là trong những năm tháng mà đáng ra ta nên phấn đấu, nê...

QUY TẮC 5 NĂM ĐỂ TẠO RA TƯƠNG LAI BẠN MONG MUỐN

QUY TẮC 5 NĂM ĐỂ TẠO RA TƯƠNG LAI BẠN MONG MUỐN Jim Rohn từng nói về việc bạn có thể thay đổi cuộc sống của mình trong khoảng thời gian 5 năm. Cho dù bạn muốn bắt đầu kinh doanh, xây dựng thương hiệu, kết nối với người khác, lập công ty hay bất kỳ điều gì có thể thay đổi hoàn toàn cuộc sống của bạn, bạn có thể hiện thực hóa những điều trên nếu bạn sẵn sàng cam kết 5 năm tới của mình. Tôi nhớ mình đã nghĩ "5 năm không phải là một quãng thời gian quá dài". Tôi âm thầm chấp nhận khoảng thời gian này. Tôi đã viết lách gần như mỗi ngày, đọc sách, xem video, tham gia các khóa học và về cơ bản trở thành một cỗ máy tự cải tiến trong giai đoạn đó. Khi tôi tiếp tục công việc của mình, trong đầu tôi chỉ nghĩ - 5 năm. Nhà văn yêu thích của tôi, James Altucher, cho biết phải mất 5 năm để hoàn toàn thay đổi bản thân. Jon Morrow, người cố vấn trực tuyến đã dạy tôi những kiến thức về blog, đã nói: sẽ mất 4 đến 6 năm để xây dựng một blog có thể sinh ra tiền. Từ năm thứ nhất đến năm thứ 3, hầu...

KHỞI NGHIỆP SẢN XUẤT HAY THƯƠNG MẠI?

KHỞI NGHIỆP SẢN XUẤT HAY THƯƠNG MẠI? Trong 4 ngành kinh doanh cơ bản: Sản xuất, thương mại, dịch vụ, đầu tư thì sản xuất là ngành luôn bị cho là rủi ro cao nhất. Quay lại lịch sử những doanh nghiệp sản xuất và thương mại hàng đầu Việt Nam (VNR 500) ta sẽ thấy. Nhóm sản xuất thường có 3 dạng doanh nghiệp: Từ doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá; từ cơ sở gia đình có nhiều năm kinh nghiệm đi lên hoặc từ các doanh nghiệp đã làm thương mại có tiền muốn kiểm soát đầu vào bằng các chiến lược hội nhập ngược. Những mô hình điển hình theo cách 3 là: Hoà Phát khởi đầu là Cty chuyên buôn bán máy xây dựng. Rồi kinh doanh nội thất, tới ống thép Cafe Trung Nguyên cũng là một ví dụ. Hoạt động thu mua, bán cafe - mở chuỗi để bán lẻ sau đó là sản xuất cà phê. ... Tại sao các doanh nhân lại ưu tiên loại hình Thương mại? - Thứ nhất chi phí vốn thấp: Việc hoạt động thương mại (mua đi bán lại) sẽ cần lượng vốn ban đầu ít hơn nhiều so với hoạt động sản xuất vì đầy tư tài sản lớn. Điều này sẽ làm giảm rủi ro va...

QUÊN QUY TẮC 10.000 GIỜ ĐI, CHỈ CẦN 20 GIỜ ĐỂ CHÚNG TA HỌC MỘT KỸ NĂNG MỚI

QUÊN QUY TẮC 10.000 GIỜ ĐI, CHỈ CẦN 20 GIỜ ĐỂ CHÚNG TA HỌC MỘT KỸ NĂNG MỚI Ngay sau khi con gái chào đời, Josh Kaufman nhận ra một điều đáng buồn. "Tôi sẽ không bao giờ có đủ thời gian để học bất cứ điều gì mới. Không bao giờ nữa." Xét cho cùng, làm cha mẹ cũng giống như làm thêm một công việc 3 ca. Và vì vậy, Josh biết mình sẽ không có đủ thời gian mà anh cần để học các kỹ năng mới cần thiết để nâng tầm doanh nghiệp của mình. Nhưng ông bố trẻ sẽ không dễ dàng từ bỏ thư viện như vậy, anh đã đến thư viện. Josh đọc hết sách này đến sách khác, tìm câu trả lời cho một câu hỏi rất cụ thể. "Mất bao nhiêu thời gian để học một kỹ năng mới?" Và câu trả lời khiến anh chán nản: "10.000 giờ." Nó ngốn gần bằng một công việc toàn thời gian trong 5 năm. May mắn cho chúng ta, Josh bỏ qua nỗi tuyệt vọng thôi thúc trong lòng mình và cố gắng hết mình. Đó là lúc anh phát hiện ra quy tắc 10.000 giờ thật là vớ vẩn. Đầu tiên, anh làm sáng tỏ huyền thoại 10.000 giờ Bạn đã bao giờ...

8 CHIÊU THỨC MARKETING BÍ MẬT UNIQLO ĐÃ ÁP DỤNG KHIẾN CẢ ĐÀN ÔNG CŨNG THÍCH ĐẾN ĐÂY MUA SẮM

8 CHIÊU THỨC MARKETING BÍ MẬT UNIQLO ĐÃ ÁP DỤNG KHIẾN CẢ ĐÀN ÔNG CŨNG THÍCH ĐẾN ĐÂY MUA SẮM Năm 1972, doanh nhân người Nhật Bản Tadashi Yanai được thừa hưởng tiệm may với 20 người thợ lành nghề từ cha của mình. Khi đó Yanai có thể lựa chọn an phận, làm chủ cửa tiệm và có một cuộc sống an yên. Nhưng ông đã không làm vậy. Chuyến đi đến Mỹ và châu  u, ghé thăm 2 thương hiệu nổi tiếng Gap và United Colors of Benetton đã khiến ông thay đổi suy nghĩ, thôi thúc ông tái lập sự thành công của 2 thương hiệu này tại chính quê hương của mình. Và ông lập ra Uniqlo. Ngày nay, lợi nhuận của Uniqlo rơi vào khoảng 820 tỉ yen nhật, tương đương hơn 7 tỉ USD mỗi năm. Nhưng không phải lúc nào mọi chuyện cũng thuận lợi như vậy. Thuở mới ra đời, Uniqlo thậm chí còn bị hắt hủi. Người Nhật khi đó chưa sẵn sàng tiêu thụ quần áo sản xuất đại trà, bởi tin rằng đó là các sản phẩm có chất lượng thấp. Bởi vậy, Yanai đã ra quyết định phải thay đổi một cách quyết liệt, nhằm biến đứa con của mình thành một thương h...