Bài đăng

Đang hiển thị bài đăng từ Tháng 2, 2021

NHỮNG THỦ THUẬT “ĐẮC NHÂN TÂM” GIÚP BẠN ĐI TỚI ĐÂU THU PHỤC LÒNG NGƯỜI TỚI ĐÓ

NHỮNG THỦ THUẬT “ĐẮC NHÂN TÂM” GIÚP BẠN ĐI TỚI ĐÂU THU PHỤC LÒNG NGƯỜI TỚI ĐÓ 1/ Khen, khen, khen và khen. Ai cũng có một điểm mạnh gì đó để bạn có thể khen ngợi. Một mái tóc, một khuôn mặt, một chiếc áo, quần mới cho tới tính cách, hành động của người đó. Những lời khen sẽ giúp đối phương thoải mái trước bạn hơn. 2/ Biết cách lắng nghe. Trong cuộc sống này, ai cũng có hàng tá những vấn đề muốn được chia sẻ, ai cũng thích được nói được bộc lộ quan điểm. Chuyện bạn nên làm là ngồi im một chỗ và lắng nghe. Tin tôi đi, vài ba câu chuyện nhỏ cũng có thể hé mở về suy niệm sống của một người. Không đi đâu mà thiệt! 3/ Tôn trọng người khác. Tôn trọng không phân biệt giàu nghèo, hèn kém. Đừng cho là mình có địa vị, có học thức hay mình xinh, mình nhiều tiền mà coi khinh người khác. Điều đó chỉ thể hiện bạn là kẻ “rỗng não” mà thôi, không sớm thì muộn đồng đội chiến hữu hay ngay cả người thân cũng rời xa bạn. 4/ Đừng áp đặt suy nghĩ của mình vào người khác. Đừng quyết định thay cho đối phương. ...

24 BÍ QUYẾT ĐỂ ĐI GUỐC TRONG BỤNG NGƯỜI KHÁC

24 BÍ QUYẾT ĐỂ ĐI GUỐC TRONG BỤNG NGƯỜI KHÁC ---------------------- 1. Khi biểu cảm ở hai bên mặt không đối xứng: biểu cảm ấy thường là giả tạo. 2. Người thích để lộ răng khi chụp ảnh: có tính cách cởi mở, đơn thuần. 3. Thích dùng tay che nụ cười: mồm miệng kín kẽ, là một người đáng để nhờ vả những chuyện quan trọng. 4. Dùng bàn tay che lông mày: bày tỏ sự xấu hổ, day dứt. 5. Người có khuôn mặt hình tròn: kiểu mặt này vĩnh viễn không lộ tuổi, có thể gọi là gương mặt trẻ con, kiểu người có gương mặt này thường lạc quan, cởi mở, nho nhã lễ độ, dễ tiếp xúc, bởi vậy mối quan hệ với mọi người vô cùng tốt. 6. Người có gương mặt dài, hình dạng gương mặt và ngũ quan tương đối lớn, đường nét gương mặt nhẹ nhàng, chín chắn: kiểu người này làm việc tương đối tự tin, ít để tâm đến cảm nhận của người khác. 7. Người có mặt hình vuông, hình dạng gương mặt và cơ nhai ở cằm tương đối rõ ràng: kiểu người này đi đứng một mình, không a dua theo mọi người, có trí tuệ và khả năng quan sát nhạy bén, thậm chí...

Không chỉ là một triệu phú, diễn viên tài năng của Hollywood, Will Smith còn là một tấm gương truyền cảm hứng tích cực cho tất cả mọi người

Không chỉ là một triệu phú, diễn viên tài năng của Hollywood, Will Smith còn là một tấm gương truyền cảm hứng tích cực cho tất cả mọi người. Vào năm 1990, Will Smith nợ Sở Thuế vụ Mỹ hơn 2,8 triệu USD. Con số này không nhiều, đặc biệt là nếu so với số tiền mà anh đã "nướng" hết vào xe hơi, trang sức và đám tùy tùng. Tài khoản của anh chẳng còn mấy đồng. Là một phần của nhóm nhạc hip-hop DJ Jazzy và The Fresh Prince, Will Smith đã có những ngày tháng ăn chơi bạt mạng. Họ đi tour khắp nước Mỹ, thắng vô số giải Grammy, cho ra hàng loạt bản hit liên tiếp. Tuy nhiên, khi IRS xuất hiện ở cửa nhà của Will Smith, tịch thu rất nhiều tài sản và thu nhập của anh, cuộc sống bắt đầu trở nên chật vật. Năm 1990, Will Smith được mời đóng trong bộ phim "The Fresh Prince of Bel-Air" mà không ngờ rằng nó sẽ trở thành bệ phóng cho sự nghiệp diễn xuất của mình. Kể từ đó, anh đặt mục tiêu trở thành ngôi sao điện ảnh lớn của thế giới, chủ yếu qua việc học hỏi những bom tấn trong ngành. Dù...

Kỹ thuật Feynman có thể giúp bạn nhớ mọi thứ mình đã đọc, Bill Gates cũng phải sử dụng

Kỹ thuật Feynman có thể giúp bạn nhớ mọi thứ mình đã đọc, Bill Gates cũng phải sử dụng Sách giúp bạn tiếp cận với những bộ não thông minh nhất. Học hỏi từ những nhà tư tưởng vĩ đại nhất là con đường nhanh chóng để bạn đạt được sức khỏe, sự giàu có và trí tuệ. Tuy nhiên, chỉ đọc sách không thôi không giúp bạn nâng cao cuộc sống. Bạn có thể đọc 52 cuốn sách mỗi năm mà không thay đổi được gì cả. Dale Carnegie từng nói kiến thức không phải là sức mạnh nếu nó không được áp dụng. Và để áp dụng những gì bạn đã đọc, trước tiên bạn phải nhớ những gì bạn đã đọc. Nhà vật lý đoạt giải Nobel Richard Feynman (1918–1988) là một chuyên gia ghi nhớ những gì ông đã đọc. Bill Gates đã áp dụng thành công công thức của Feynman đến mức ông đặt tên cho Feynman là "người thầy vĩ đại nhất mà tôi từng có". # Tại sao nhiều người quên béng những gì mình đã đọc Hầu hết mọi người nhầm lẫn giữa tiếp thu với học tập. Họ nghĩ rằng chỉ cần đọc, xem hoặc nghe thì thông tin đó sẽ trở thành của họ. Trừ khi bạn c...

THÓI QUEN & TƯ DUY CỦA NHỮNG NGƯỜI THÀNH CÔNG

THÓI QUEN & TƯ DUY CỦA NHỮNG NGƯỜI THÀNH CÔNG – Học tập mỗi ngày – Quản lý thời gian thông minh – Làm việc tập trung – Dành thời gian 1 mình để suy nghĩ & làm việc – Tách rời các thiết bị công nghệ – Có trợ lý hỗ trợ các việc lặt vặt – Giao việc & dùng đòn bẫy con người để làm được nhiều khối lượng hơn – Đọc sách thường xuyên – Chi tiêu thông minh, quản lý tài chính tốt – Liều lĩnh, biết nắm bắt thời cơ – Xây dựng tầm nhìn, đi trước đón đầu – Khác biệt với đám đông. Lựa chọn những việc quan trọng để tập trung – Không thoả mãn với kết quả hiện tại – Thực tế & không ảo tưởng – Xây dựng đội nhóm làm việc, nâng cao năng lực quản lý, xây dựng các quy trình cần thiết – Hành động liên tục để nhận được kết quả – Đầu tư vào bản thân, con người, cơ hội, thông tin, nền tảng,… – Không bạo thủ & luôn cập nhật kiến thức mới – Duy trì sức khoẻ tốt – Vận động thể thao, quan tâm đến giấc ngủ – Thư giãn & nghỉ ngơi đúng cách – Có hậu phương vững chắc để tập trung cho sự nghiệp – ...

6 QUY LUẬT BẤT BIẾN CỦA VŨ TRỤ

6 QUY LUẬT BẤT BIẾN CỦA VŨ TRỤ ... 1. LUẬT HẤP DẪN – Cái gì giống nhau → hút nhau – Cùng tần số nào → hút tần số đấy – Mây tầng nào → bay tầng đó ► Không có điều gì tự nhiên xảy ra trong cuộc sống. Nếu bạn có trường năng lượng tốt thì bạn sẽ hút được những điều tốt đẹp 2. LUẬT NHÂN QUẢ – Bạn muốn giàu sang → gieo hạt hào phóng. – Muốn nhận tình yêu thương → gieo hạt yêu thương. – Để nhận quả sức khỏe → gieo hạt sự sống. ► Muốn… gì… gieo nấy. 3. LUẬT CÂN BẰNG – Muốn nhận được nhiều hơn → hãy cho đi, cống hiến nhiều hơn – Tư duy của bạn đến đâu → tài chính của Bạn đến đó. – Tư duy được nâng lên → mọi thứ sẽ được nâng lên. ► Bạn nhận lại được chính xác những gì bạn đã cho đi trong cuộc đời này. 4. LUẬT TRONG NGOÀI – Muốn bên ngoài bạn vui vẻ ↔ bên trong phải vui vẻ. – Muốn thế giới bên ngoài bạn tốt đẹp ↔ thế giới bên trong bạn phải tốt đẹp. ► Bạn hãy cố gắng từ bên trong. 5. LUẬT TẬP TRUNG – Cái gì tập trung vào → cái đấy sẽ càng mở rộng. – Tập trung vào sự vui vẻ, tích cực → cuộc sống c...

CASE STUDY PHÚC LONG: TỪ MẢNH ĐẤT CAO NGUYÊN ĐẾN BIG4 NGÀNH TRÀ, CÀ PHÊ VIỆT NAM!

CASE STUDY PHÚC LONG: TỪ MẢNH ĐẤT CAO NGUYÊN ĐẾN BIG4 NGÀNH TRÀ, CÀ PHÊ VIỆT NAM! -------------------------------------- Thị trường F&B hiện nay, nếu tính riêng trong mảng đồ uống thì Phúc Long đang là thương hiệu có doanh thu lớn thứ 4, sau Highlands Coffee, Starbucks và The Coffee House. Thông tin một đại gia bán lẻ đánh tiếng hỏi mua chuỗi trà, cà phê Phúc Long đầu năm 2021 khiến giới kinh doanh xôn xao. Tuy nhiên đây cũng không phải là lần đầu tiên, thương hiệu này được các nhà đầu tư để mắt tới. Xuất phát từ mảnh đất Bảo Lộc, Lâm Đồng, Phúc Long đã vươn lên thành tên tuổi có tiếng trong giới kinh doanh đồ uống Việt Nam. Theo kết quả năm 2019, xét về doanh thu, Phú Long Coffee & Tea là chuỗi lớn thứ 4 thị trường. Thậm chí là một trong số ít các chuỗi tuy liên tục mở rộng nhưng vẫn có lãi. Để làm được điều này, Phúc Long đã thực hiện tốt chiến lược 3P dưới đây: 1. Product - Sản phẩm Với bất kỳ chuỗi F&B nào nói chung, địa diểm, dịch vụ, phong cách,… có thể là nét khác bi...

Đâu là giới hạn trong sự nghiệp của bạn?

Bài báo HAY và ĐÁNG HỌC nhất trong lịch sử của Harvard Business Review: Đâu là giới hạn trong sự nghiệp của bạn? Đây là một trong những bài báo kinh điển và được tái bản nhiều nhất trong lịch sử của Harvard Business Review, do "Cha đẻ của quản lý" Peter Drucker đã vạch ra chính xác những khía cạnh có thể nâng tầm giá trị sự nghiệp mỗi người. Thời đại chúng ta đang sống đầy rẫy những cơ hội chưa từng có: Nếu bạn sở hữu tham vọng và không thiếu trí tuệ, thì dù bạn bắt đầu từ đâu, bạn vẫn có thể đi theo con đường mình chọn để vươn tới đỉnh cao sự nghiệp. Tuy nhiên, đã có cơ hội thì cũng có trách nhiệm. Các công ty ngày nay không quan tâm nhiều đến sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên; trên thực tế, nhân viên tri thức phải trở thành giám đốc của chính mình. Bạn nên lập kế hoạch rõ ràng, biết khi nào cần thay đổi con đường phát triển, khi nào nên tiếp tục làm việc chăm chỉ và đạt được kết quả, giúp sự nghiệp kéo dài đến 50 năm. Chỉ khi mọi công việc đều dựa vào thế mạnh của bản...

ĐI TÌM SỰ KHÁC BIỆT GIỮA SALES VÀ MARKETING

ĐI TÌM SỰ KHÁC BIỆT GIỮA SALES VÀ MARKETING Nếu bạn cho rằng bộ phận Marketing (Tiếp thị sản phẩm) và bộ phận Sales (B.án h.àng) là một thì bạn đã nhầm. Trong thực tế, nhiều người vẫn lầm tưởng rằng Marketing là b.án h.àng. Thậm chí nhiều doanh nghiệp đăng tin tuyển nhân viên Marketing nhưng lại phân công nhiệm vụ của một Salesman, hoặc ngược lại tuyển Sales nhưng lại phải kiêm luôn cả Marketing. Sự khác biệt nhìn chung là khá nhỏ nhưng khi chúng ta so sánh về mục đích, đường hướng và những phương án hoạt động khi muốn giữ chân khách hàng bạn sẽ thấy Marketing và Sales hoàn toàn khác biệt. Vậy bản chất công việc của Marketing và Sales là gì? Làm thế nào để phân biệt giữa Marketing và b.án h.àng? (01) SỰ KHÁC BIỆT CƠ BẢN GIỮA SALES VÀ MARKETING Có thể hiểu đơn giản rằng, Marketing là làm thị trường, tác động chủ yếu vào người dùng, thực hiện tất cả các hoạt động tiếp thị, quảng cáo để khách hàng biết đến sản phẩm, dịch vụ và thương hiệu của doanh nghiệp. Còn Sales là bộ phận b.án h.àng,...

7 Ý TƯỞNG MARKETING "ĐIÊN KHÙNG" ĐẾN MỨC KHÔNG THỂ TIN ĐƯỢC, NHƯNG LẠI THỰC SỰ HIỆU QUẢ!

7 Ý TƯỞNG MARKETING "ĐIÊN KHÙNG" ĐẾN MỨC KHÔNG THỂ TIN ĐƯỢC, NHƯNG LẠI THỰC SỰ HIỆU QUẢ! Trong Quý này, nhiều công ty bắt đầu suy nghĩ và lên kế hoạch cho các hoạt động marketing để đạt được thành công tốt hơn vào năm 2021. Suy nghĩ mạo hiểm là một chiến lược tốt và đôi khi, những ý tưởng marketing điên rồ nhất cho phép chúng ta tiếp cận khách hàng và tạo ra kết quả đáng kinh ngạc trong một thời gian ngắn. Vào thời điểm mà tất cả mọi người đều bị quá tải bởi tin tức và bị phân tâm bởi mạng xã hội, việc tiếp tục các chiến lược marketing giống nhau rồi mong đợi kết quả khác nhau có thể không phải là công thức phù hợp để làm một thương hiệu nổi bật. Để thể hiện sức mạnh của sự điên rồ trong việc tạo ra kết quả marketing vượt trội, đây là một số chiến dịch marketing không chỉ điên rồ mà còn hoàn toàn thành công trong 15 năm qua. 1. Những cửa hàng không có biển hiệu đã khiến Costco nổi bật trên thị trường Mặc dù theo thông lệ, để khiến một thương hiệu phổ biến, bạn phải làm cho mộ...

MUỐN GIÀU HƠN, THÀNH ĐẠT HƠN THÌ PHẢI NHỚ LẤY!

MUỐN GIÀU HƠN, THÀNH ĐẠT HƠN THÌ PHẢI NHỚ LẤY!   1. Trong cái xã hội hiện thực này, tình cảm không thể xem là cơm ăn, không bao giờ tồn tại cái gọi là "một túp lều tranh hai trái tim vàng", hai vợ chồng cùng nghèo thì làm gì cũng chẳng xong. Đừng tin vào những tình tiết trong các bộ phim truyền hình, đó chỉ là một thế giới mộng mơ dành cho những kẻ mơ mộng, chỉ những kẻ không lý trí và không thực tế mới đi tin vào những điều đó.   2. Thiết lập cho mình một mục tiêu, 1 năm, 2 năm, 5 năm, có thể bạn sinh ra không tốt bằng người khác, nhưng thông qua nỗ lực, bạn có thể thay đổi 70% vận mệnh. Bình vỡ rồi sẽ chỉ có thể làm bạn được với sự hèn nhát.   3. Bạn bè mời bạn ăn cơm, đừng cho rằng đó là điều đương nhiên, nhớ luôn phải "có qua có lại", nếu không tiếng tăm và danh vọng của bạn sẽ càng ngày càng giảm sút.   4. Bạn bè với nhau, nhất định phải tìm cho mình một tri kỉ, đừng cho rằng bạn giỏi xã giao, quan hệ rộng, đâu đâu cũng là huynh đệ, đến cuối cùng, người đối xử ...

CHIÊU BÀI TUYỂN DỤNG CAO TAY VÀ CÔNG PHU CỦA LƯU BỊ

CHIÊU BÀI TUYỂN DỤNG CAO TAY VÀ CÔNG PHU CỦA LƯU BỊ  ------------------- Lưu Bị "tam cố mao lư" (3 lần đến mời) là một câu chuyện nổi tiếng, được truyền lại cho đến tận ngày nay. Câu chuyện xảy ra vào năm 207 sau Công nguyên, Lưu Bị sinh năm 161 sau Công nguyên, vì vậy khi đó Bị 47 tuổi, còn Gia Cát Lượng sinh năm 181, khi đó 27 tuổi, hai người hơn kém nhau khoảng hai chục tuổi.  Vậy thời đại đó, thế hệ 6X như Lưu Bị đã chiêu mộ một người thuộc thế hệ 8X là Gia Cát Lượng như thế nào? 1. Lưu Bị đang cần một nhân tài như thế nào? So với Tào Tháo, khả năng kinh doanh tự thân của Lưu Bị không mạnh, vì vậy, Lưu Bị nhận ra được tầm quan trọng của "mưu sĩ", Bị biết rất rõ rằng nếu muốn phát triển nhanh chóng, muốn mở rộng được lãnh thổ của mình thì Bị cần một người quản lý chuyên nghiệp để hỗ trợ mình. Người quản lý chuyên nghiệp này phải có những thứ mà Lưu Bị và những người xung quanh Bị không có: tầm nhìn chiến lược mạnh mẽ, tư duy phân tích ưu việt, động cơ tìm kiếm vi...

𝐵à𝑖 ℎọ𝑐 𝑘𝑖𝑛ℎ 𝑛𝑔ℎ𝑖ệ𝑚 𝑐ℎ𝑜 𝑣𝑖ệ𝑐 𝑚ở 𝑟ộ𝑛𝑔 𝑛ℎ𝑖ề𝑢 𝑛ℎó𝑚 𝑠ả𝑛 𝑝ℎẩ𝑚 𝑘ℎ𝑖 𝑐ℎư𝑎 đị𝑛ℎ ℎì𝑛ℎ đượ𝑐 𝑠ả𝑛 𝑝ℎẩ𝑚 𝑐ố𝑡 𝑙õ𝑖

𝑪𝑨𝑺𝑬 𝑺𝑻𝑼𝑫𝒀: 𝑺𝑶𝒀𝑨 𝑮𝑨𝑹𝑫𝑬𝑵 (𝐵à𝑖 ℎọ𝑐 𝑘𝑖𝑛ℎ 𝑛𝑔ℎ𝑖ệ𝑚 𝑐ℎ𝑜 𝑣𝑖ệ𝑐 𝑚ở 𝑟ộ𝑛𝑔 𝑛ℎ𝑖ề𝑢 𝑛ℎó𝑚 𝑠ả𝑛 𝑝ℎẩ𝑚 𝑘ℎ𝑖 𝑐ℎư𝑎 đị𝑛ℎ ℎì𝑛ℎ đượ𝑐 𝑠ả𝑛 𝑝ℎẩ𝑚 𝑐ố𝑡 𝑙õ𝑖) - Chiều qua thèm bánh mì Huỳnh Hoa nên Brian có đi ngang qua Ngã 6 Phù Đổng, nhìn vào cửa hàng Soya Garden ở đây thấy khá vắng khách, trong đầu bỗng nhiên suy nghĩ đến giá mặt bằng ở đây mà bán như vậy thì sao đạt được điểm hòa vốn chứ đừng nói là có lợi nhuận – thực sự thì ai trong ngành cũng biết rõ vị trí Soya ở Ngã 6 Phù Đổng là để tăng nhận diện thương hiệu giống như cách mà Phúc Long ngày trước đã làm và rất thành công. - Về nhà search trên website của Soya mới thấy ở HCM chỉ còn lại duy nhất cửa hàng ở đây, ngoài ra đa số cửa hàng nằm ở Hà Nội, các thị trường khác như Hải Phòng, Đà Nẵng ,Nha Trang đều đã đóng cửa. - Tìm hiểu trên fanpage của Soya Garden thì thấy phần lớn những hoạt động tập trung vào marketing cho app giao hàng (đặt hàng trên beamin, Grabfood…),các hoạt động khuyến mãi chủ yếu là...

CÔNG THỨC 3-6-5 ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN CỦA BẠN THÀNH NHỮNG CAO THỦ GIAO TIẾP

CÔNG THỨC 3-6-5 ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN CỦA BẠN THÀNH NHỮNG CAO THỦ GIAO TIẾP ( Bài viết dành cho mọi chức vụ, mọi vị trí ) 3 KỸ NĂNG CƠ BẢN Bước 1: Suy nghĩ trước khi nói Những lời nói bộc phát, không suy nghĩ trước thường sẽ phản tác dụng, thậm chí đôi khi còn gây hiểu lầm cho người nghe. Người xưa cũng đã dạy: “Uốn lưỡi 7 lần trước khi nói”. Bước 2: Đoán tâm lý đối phương Trong đàm phán, một trong những điều cần lưu ý nhất là phán đoán tâm lý của đối phương. Dựa theo biểu hiện hàng ngày của họ, bao gồm các nhân tố như tính cách, tâm trạng…để phỏng đoán xem đối phương sẽ có suy nghĩ ra sao đối với đề nghị của mình. Bước 3: Xem xét dùng từ phù hợp với lợi ích của đối phương Khi đưa ra đề nghị nào đó hãy đặt lợi ích của đối phương lên ngang hàng với lợi ích của bản thân. Dựa vào tâm lý của đối phương để lựa chọn từ ngữ thích hợp. Ví dụ: Khách hàng đến cửa hàng mua áo, nhưng chỉ còn lại một chiếc, bạn mong khách hàng sẽ lấy nốt chiếc đó. Bước 1: Suy nghĩ trước khi nói: Đừng nói toẹt ra là: “X...

TIỀN CHỈ LÀ PHƯƠNG TIỆN, KHÔNG PHẢI LÀ MỤC ĐÍCH!

TIỀN CHỈ LÀ PHƯƠNG TIỆN, KHÔNG PHẢI LÀ MỤC ĐÍCH! ----------------------------- “Tiền để làm gì? Tiền nhiều làm gì mà để ngày hôm nay ngồi như thế này?”. Đó là phát biểu của “vua” cà phê Đặng Lê Nguyên Vũ trong phiên tòa ly hôn gây “bão” dư luận. Nhầm lẫn giá trị của đồng tiền Thật ra, ông Vũ đặt câu hỏi ấy với vợ mình trong bối cảnh của phiên tòa, với ngụ ý của riêng ông. Tuy nhiên, nếu tách riêng câu hỏi “Tiền nhiều để làm gì?” đặt ra trong bối cảnh xã hội hôm nay cũng cho chúng ta nhiều suy nghĩ về giá trị của tiền và cách ứng xử với đồng tiền. Con người tạo ra tiền làm phương tiện thanh toán, là công cụ trung gian để trao đổi hàng hóa và dịch vụ. Chúng ta cần tiền để có thức ăn, nước uống, nơi trú ngụ; để được an toàn; để nuôi dưỡng gia đình, xây dựng và duy trì các mối quan hệ xã hội; để vui chơi và giải trí; để được công nhận là thành đạt, để được tôn trọng và yêu mến. Như vậy tiền không có giá trị mục đích mà chỉ có giá trị phương tiện. Nói ra nghe có vẻ hiển nhiên, ai cũng biết....

HIỀN KHÔNG CẦM ĐƯỢC BINH, LÃNH ĐẠO KHÔNG NGHIÊM MINH NHÂN VIÊN KHÓ MẠNH

HIỀN KHÔNG CẦM ĐƯỢC BINH, LÃNH ĐẠO KHÔNG NGHIÊM MINH NHÂN VIÊN KHÓ MẠNH Hiền không cầm được binh, nghĩa không giữ được tài, lãnh đạo không “gấu” nhân viên sẽ không mạnh, vậy nên trong việc dùng người cũng cần đến một chút khắc nghiệt… Muốn trở thành một người lãnh đạo giỏi thì cần phải có những kỹ năng gì? Mà muốn làm một cấp dưới tốt, thì lại cần có thái độ như thế nào? Thực tế rất khốc liệt, không hề dễ dàng chút nào. 1. Người lãnh đạo đặt ra những yêu cầu nghiêm khắc đối với bạn, mới thực sự là lãnh đạo tốt, mới có thể giúp đỡ bạn trưởng thành. 2. Bất kỳ công ty lớn nào cũng sẽ không tạo cho cấp dưới 100% cảm giác an toàn, họ sẽ dùng biện pháp áp lực, kích phát để nhân viên luôn mạnh mẽ, không ngừng tiến lên. 3. Những công ty mà tạo ra cho cấp dưới 100% cảm giác an toàn chắc chắn sẽ hủy hoại họ. Bởi vì một người dù tài giỏi đến đâu, nếu sống trong môi trường nhẹ nhàng thoải mái, thì sẽ mất đi tính cầu tiến của mình. 4. Những công ty tìm mọi cách để tận dụng khả năng, khai phát tiềm ...

Quy luật 3 lần: TỬ TẾ LÀ TỬ TẾ MÀ NGỐC NGHẾCH LÀ NGỐC NGHẾCH

Quy luật 3 lần: TỬ TẾ LÀ TỬ TẾ MÀ NGỐC NGHẾCH LÀ NGỐC NGHẾCH - Khi bạn hỏi ai đó một chuyện gì, quá 3 tin nhắn họ chưa trả lời tức là họ không muốn trả lời. Hãy tự tìm hiểu. - Một người được nhờ bạn giúp không công 3 lần, lần thứ 4 trở đi đều được xếp là lợi dụng. - Khi bạn nhờ ai đó một việc, quá 3 tin nhắn họ chưa xác nhận sẽ giúp, hãy tự làm hoặc tìm người khác. - “Chúng ta không thuộc về nhau” là khi bạn phải chủ động bắt chuyện quá 3 lần/ngày - Không nên nhận phần thiệt về mình quá 3 lần, khi bạn có chỗ đứng rồi thì nửa lần cũng không. - Vị khách mặc cả quá 3 lần chắc chắn không có tiền. Vị khách 3 lần dùng quan hệ bạn bè với bạn để ép giá thì không phải là khách cũng không phải là bạn. - Bạn có thể xuống nước 3 lần để níu kéo một mối quan hệ mà bạn thấy quan trọng. Đến lần thứ 3 làm ơn dẹp đi. - Chạm ngưỡng 3 lần unfollow một người bạn tức là không còn bạn bè gì hết. - Mỗi biến cố trong đời đều không nên có quá 3 người biết. Mỗi thành tựu trong đời chỉ cần tối đa 3 người chúc mừn...

CHÚNG TA THẬT RA ĐÃ CHẾT TỪ BAO GIỜ ?

CHÚNG TA THẬT RA ĐÃ CHẾT TỪ BAO GIỜ ? (Đọc xong tiết kiệm được 40 năm cuộc đời) 22 tuổi, bạn tốt nghiệp đại học, vì chuyên ngành của bạn không dễ tìm việc, mấy năm đầu bạn phải chạy xe ôm, giao hàng nhanh. 24 tuổi, bạn tìm được việc làm, công việc tiền lương cũng không cao, còn thường xuyên phải tăng ca đến tận đêm khuya. 30 tuổi, bạn kết hôn, đối tượng do bà mối giới thiệu, cha mẹ hỏi bạn có thích cô gái ấy không, bạn gật đại: "thích ạ." 33 tuổi, sức khỏe bạn càng ngày càng kém đi, tăng ca càng ngày càng ít, tốc độ thăng tiến cũng càng ngày càng chậm. Cô vợ được thiên hạ ban cho kia nói với bạn: "con gái mình sắp lên mẫu giáo, song ngữ một tháng 6 triệu." Bạn nhíu mày, cô ấy không chịu được nữa, "con anh Lộc, một tháng 12 triệu kìa!" "anh đã như vậy, anh muốn con anh cũng thất bại sao?!" bạn im lặng, trở về phòng đưa vợ 12 triệu, tiền ấy bạn tính sinh nhật tự thưởng cho mình bộ máy tính mới. 36 tuổi, con vào lớp 1. Thầy nói năm lớp một rất quan ...

CẠNH TRANH BẰNG MÔ HÌNH KI.NH DOANH – ĐẠI GIA KI.NH DOANH VỈA HÈ

CẠNH TRANH BẰNG MÔ HÌNH KI.NH DOANH – ĐẠI GIA KI.NH DOANH VỈA HÈ Dear Mr CEO! Alexander Osterwander – đồng tác giả cuốn Business Model Generation – từng tuyên bố “Nếu bạn cạnh tranh chỉ bằng s.ản phẩm và công nghệ thì chúc bạn may mắn với rủi ro của mình. Hãy suy nghĩ cách cạnh tranh bằng mô hình ki.nh doanh” Trong bối cảnh thế giới phẳng như hiện nay, việc sản xuất s.ản phẩm tốt, khác biệt cũng như phát triển công nghệ mới không còn là bí mật để có thể trở thành vũ khí cạnh tranh trên thương trường. Tương tự như thế để cạnh tranh bằng g.iá rẻ, tốc độ nhanh, mối quan hệ tốt v.v Thương trường ngày càng khốc liệt. Để có thể cạnh tranh, doanh nghiệp không chỉ dựa vào 1 vài yếu tố mà phải là tập hợp của nhiều yếu tố trong mô hình ki.nh doanh. Điều đó cũng có nghĩa là phải cạnh tranh bằng mô hình ki.nh doanh. Đó là quan điểm của những học giả, nhà nghiên cứu. Trên thực tế thì như thế nào? Uni.lever – tập đoàn hà.ng tiêu dùng số 1 thế giới - tuyên bố trong tầm nhìn của mình “Là công ty hà.ng...